我们的解决方案组合针对联合国可持续发展目标进行了评估分析
阿科玛在着眼于整个价值链的同时,基于WBCSD*发布的方法导引研发了这一方法,并由每项阿科玛活动的参与部门同业务专家团队、研发及监管部门一同部署执行。
对于每个解决方案,首先通过这个方法确定潜在的风险,无论这些风险是与监管趋势亦或是与市场需求有关。如果一个解决方案被认定有风险,我们会确定最佳行动路线,如替代性开发或替换。如果解决方案没有风险,我们会评估其对联合国可持续发展目标(SDG)的贡献(积极或消极)。
在知识允许的范围内,评估考虑到了从原材料到产品寿命结束的整个价值链,包括制造过程。评估会根据以下三项准则进行:
- 基本要求,反映了(i)集团在安全、健康和环境方面的产品责任承诺,(ii)道德和尊重人权的原则,以及(iii)经济盈利能力的要素;
- 监管框架的中期和长期趋势以及市场对可持续解决方案的期望;
- 以及以标准市场解决方案为参考,对联合国可持续发展目标(SDGs)的贡献。我们已经确定了与集团活动最相关的十个可持续发展目标。
这一分析对我们业务线的政策产生了实质性影响,我们鼓励这些业务线专注于创新和销售良性的解决方案。
到2023年底,集团已完成对84%的销售评估,其中51%对联合国可持续发展目标(ImpACT+)有一个或多个重大的积极贡献,没有重大的消极贡献。2023年继续采用这种方法增加被评估的销售比例,并从长远来看,增加我们对可持续发展目标的贡献。
为了加强对可持续发展产品的承诺,阿科玛设定了一个战略目标:2030年ImpACT+的销售份额达到65%。为了实现这一战略目标,集团正在实施三项自我加压的志愿行动,即持续改进解决方案、产品和应用的可持续创新以及积极推广ImpACT +解决方案。
*世界可持续发展工商理事会(WBCSD)。这个全球组织有200多个主要的企业成员,他们共同致力于加速向一个更可持续的世界过渡。