我们的解决方案组合针对联合国可持续发展目标进行了评估分析
阿科玛在着眼于整个价值链的同时，基于WBCSD*发布的方法导引研发了这一方法，并由每项阿科玛活动的参与部门同业务专家团队、研发及监管部门一同部署执行。
对于每个解决方案，首先通过这个方法确定潜在的风险，无论这些风险是与监管趋势亦或是与市场需求有关。如果一个解决方案被认定有风险，我们会确定最佳行动路线，如替代性开发或替换。如果解决方案没有风险，我们会评估其对联合国可持续发展目标（SDG）的贡献（积极或消极）。
在知识允许的范围内，评估考虑到了从原材料到产品寿命结束的整个价值链，包括制造过程。评估会根据以下三项准则进行：
- 基本要求，反映了（i）集团在安全、健康和环境方面的产品责任承诺，（ii）道德和尊重人权的原则，以及（iii）经济盈利能力的要素；
- 监管框架的中期和长期趋势以及市场对可持续解决方案的期望；
- 以及以标准市场解决方案为参考，对联合国可持续发展目标（SDGs）的贡献。我们已经确定了与集团活动最相关的十个可持续发展目标。
这一分析对我们业务线的政策产生了实质性影响，我们鼓励这些业务线专注于创新和销售良性的解决方案。
到2023年底，集团已完成对84%的销售评估，其中51%对联合国可持续发展目标（ImpACT+）有一个或多个重大的积极贡献，没有重大的消极贡献。2023年继续采用这种方法增加被评估的销售比例，并从长远来看，增加我们对可持续发展目标的贡献。
为了加强对可持续发展产品的承诺，阿科玛设定了一个战略目标：2030年ImpACT+的销售份额达到65%。为了实现这一战略目标，集团正在实施三项自我加压的志愿行动，即持续改进解决方案、产品和应用的可持续创新以及积极推广ImpACT +解决方案。
*世界可持续发展工商理事会（WBCSD）。这个全球组织有200多个主要的企业成员，他们共同致力于加速向一个更可持续的世界过渡。