与供应商 | 中国阿科玛

阿科玛已将员工、环境和社会问题融入其采购流程

阿科玛努力与供应商和分包商建立基于信任的长期、平衡和可持续的关系。在选择工业和商业伙伴时，阿科玛倾向于选择尊重集团社会承诺的伙伴。集团实施负责任的采购过程，并以行为准则中规定的道德原则为指导。

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负责任的采购管理

集团采购人员都接受过供应商行为准则, 培训，应用企业社会责任绩效评估程序，并实施"共同促进可持续发展"供应商评估倡议。

在与供应商或分包商建立任何业务关系之前，采购部门会进行初步评估，作为选择过程的一部分。这些评估标准涵盖诸多方面，特别是关于企业社会责任的问题。

在与供应商和分包商的关系方面，为了推动安全绩效、环境影响、商业道德、质量和创新方面的持续改进，集团的三个采购部门已经引入了持续评估程序。

携手可持续发展（TfS），供应商评估倡议

阿科玛是携手可持续发展（TfS），倡议的成员。TfS由化工领域企业组成，这些公司在评估和审计供应商的企业社会责任方法方面有相同的观点。每个参与该计划的公司都要求其部分供应商接受 EcoVadis在可持续发展方面的评估。一些供应商会被选中接受独立机构对其社会责任的审计。评估和审计的结果可供所有"共同促进可持续发展"的成员查阅。

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评估的结果：

截至2022年底，在过去三年中，1,800多家集团供应商和分包商根据企业社会责任标准接受了评估。根据结果，集团已经确定了某些供应商或分包商的企业社会责任表现低于标准，并要求他们进行改善。集团的采购团队与相关的供应商和分包商联系，并进行长期跟踪。采购团队在选择供应商的过程中也会考虑评估结果。

2022年，在评估结果更新的供应商中，66%的供应商的企业社会责任得分有所上升。

2022年，从合适供应商采购的价值比例为75%，而2021年为71%。合适供应商是指占采购价值80%的经常性供应商。

集团2025年的目标是达到集团80%的采购都有相关供应商的TfS评估。

Pragati倡议保证蓖麻油的可持续供应

作为一家利用可再生资源生产高性能材料的生产商，阿科玛与工业伙伴巴斯夫和Jayant Agro-Organics Ltd.以及非政府组织Solidaridad一起参与了Pragati倡议。该倡议于2016年在印度古吉拉特邦启动，旨在通过考虑所有相关的社会、环境和经济问题，为蓖麻油的可持续生产提供一个框架。迄今为止，Pragati项目已经培训了5,800名农民，并向他们颁发了官方项目证书。倡议取得积极成效，主要包括作物产量提高，农民的健康和安全条件改善。此外，69个村庄采用最佳农业实践，提升了对肥料和灌溉水的使用水平。该项目于2019年续期三年，目标是总共培训超过7,000名农民。

Pragati项目第四年的成果

可持续蓖麻协会是一个独立的理事会，它的成立是为了促进SuCCESS（可持续蓖麻关注环境和社会标准），而Pragati项目正是基于这一标准。

冲突矿物管理计划

为了解决对来自政治不稳定地区的矿物的主要关切，集团致力于负责任的采购，并实施冲突矿物管理计划。