采购
组织架构
将成本转化为价值
阿科玛采购职能部门遍布全球，足迹根深于各大洲。它专注于在合适时间以合适价格寻求获得合适的产品和服务。物流、生产型采购和非生产型采购部门的同事每天协同工作，为客户带来最大利益，将成本转化为价值
阿科玛将供应商视为我们使命的宝贵贡献者。因此我们与供应商建立可持续的战略伙伴关系，分享我们的愿景（即严格遵守阿科玛供应商行为准则和CSR承诺，进行具有成本效益、适应当地情况且富有创新力的采购）。
客户价值创造基于以下三个维度：
生产型采购
生产型采购负责采购原材料、能源和包装方面的采购，目标是获得符合法规的产品。
阿科玛致力于以负责任的态度参与可持续发展以及提供可再生产品和解决方案，支持可再生原材料及其他可持续发展倡议，并定期进行供应商审计，确保为客户提供高品质产品。
联系我们：[email protected]
非生产型采购
非生产型采购负责多种类别的采购和供应商管理，致力于采用富有竞争力和灵活的采购方案。
我们力求实现卓越的运营效率目标（即与供应商一起为内部和外部利益相关方制定的目标）。
物流服务
作为供应链的一部分，物流采购寻求最有效的解决方案服务我们的客户，同时优化供应链的成本和二氧化碳足迹。
安全和严格遵守所有当地法规已经融入我们的DNA之中；我们会定期评估供应商的HSE政策和记录。