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全球对创新型可持续材料的需求持续增长。如今,在以下新需求的推动下,这一趋势正在加速发展

•      移动出行(轻量化、耐用性、电池);

•      城市化(隔音、隔热、节能、模块化建筑);

•      环境(太阳能、风能、氢能、水处理、可再生资源);

•      工业4.0(3D打印、小型化、智能材料)。

•      定制化(设计、性能、耐久性)。

 

为了满足客户对高科技,轻质、生物源和可回收材料的需求,阿科玛自成立以来一直在稳步转型,发展业务组合,巩固组织结构,拓宽资产范围和专业知识。

这些发展围绕着我们的初心:使阿科玛成为特种材料领域的真正领导者,专注于创新和可持续材料解决方案。

独有技艺,提供解决方案

得益于过去15年里研发或收购的材料系列的广泛性和多样性,阿科玛构筑了一系列独特的解决方案。特别是:

•      如何粘合材料。

•      如何用更轻、更高效或生物源的解决方案来替代材料。

•      如何保护材料,对材料进行涂覆。

 

所有这些技能都来自于强大的材料学专业知识,它结合了我们在聚合、配方和应用技术方面的知识。这些专业知识是阿科玛业务的核心,我们全面的专业知识使我们能够为电子产品、装饰和工业涂料、建筑和汽车等诸多领域中最苛刻的客户提供量身定制的解决方案和独特的创新产品。

围绕3大具有强大协同效应的增长平台构建的专业知识

三大以材料科学为中心,连贯且互补的业务集群

三个业务集群共同组成了特种材料平台,阿科玛在此基础上构筑了未来发展方向,并为阿科玛的长期企业愿景奠定了基础。

将这三大特种材料平台相互结合在化工行业内可谓独一无二的,使我们在创新、商业和运营前景方面产生了巨大的内部协同作用。它还让我们具备出色的能力,能够在具有吸引力和多元的增长型市场中为客户提供所需服务。

到2024年的宏伟目标

我们的目标是成为100%的特种材料生产商,并在2024年之前实现:

•      100至110亿欧元的销售额。

•      有机增长高于GDP。

•      富有弹性的集团盈利能力,EBITDA率约为17%。

 

为了达成以上目标,我们将把研发投资以及有机和外部增长努力集中在特种材料上,将其利润率从15.8%提高到17%。

与此同时,我们将对中间体的三条业务线实施差异化战略,包括剥离大部分业务,逐步减少中间体业务集群的份额。

战略核心的四大驱动因素

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这四大驱动因素一直是我们转型的核心,并将继续如此:

•      加快有机增长和创新,特别是在重要的可持续发展趋势方面。

•      通过目标收购,特别是在胶粘剂方面的收购,对我们的商业和地理定位进行补充。

•      继续实施我们的商业和运营卓越计划。

•      实现最佳的企业社会责任绩效。

 

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