可持续采购
阿科玛采购部门已在全球范围内实施可持续采购方法论，并将企业社会责任（CSR）表现标准整合在内以加强供应商资格认证。
现在，可持续采购方法论整合了阿科玛的战略重点和企业社会责任（CSR）承诺。
可持续采购方法论使我们能够评选出在企业社会责任（CSR）方面参与度最高的供应商，并向供应商保证评选过程的公平性。
阿科玛企业社会责任（CSR）章程基于坚实的共同价值观；我们希望所有供应商与阿科玛共享这些相同的价值观。
阅读 阿科玛供应商行为准则 了解阿科玛互惠承诺
供应商主要受益处
加入TfS计划后，所有供应商将可以：
- 通过在同一平台上共享结果，避免重复工作填写多份调查问卷；
- 获取有关企业社会责任（CSR）定位和表现方面的详细分析，以更有效地管理风险，并持续取得进步；
- 权威专家根据企业社会责任（CSR）标准进行评估；
- 向客户展示有关当今所面临问题和挑战方面的承诺；
- 展示他们对长期愿景的承诺。
关键绩效指标（KPI）
评估方面，主要关注以下三个关键绩效指标（KPI）：
- KPI #1（状态）：在EvoVadis平台上拥有有效评分（< 3年）的供应商数量。
- KPI #2（活动）：每位成员进行评估或重新评估的次数。
- KPI #3（影响）：重新评估后成功提高评分的供应商百分比。
阿科玛还承诺每年进行多项TfS审核。
所有这些KPI至少每季度由阿科玛TfS指导委员会审查一次，，并与TfS办公室和TfS成员公司共享审核结果。